STRUCTURI DE PRETURI DE PIESE TURNATE
PE PLAN MONDIAL
Tabelul 1
Preturi reprezentative pentru piesele turnate din Fc si Fgn
Parametru |
Tipul fontei |
|
Fc |
Fgn |
|
Costul elaborarii fontelor, incluzând modificarile specifice |
140 USD/t |
185 USD/t |
Costul de fabricatie mediu |
800 USD/t |
1300 USD/t |
Preturi de vanzare medii |
950 USD/t |
1400 USD/t |
Coeficient mediu de scoatere |
65% |
50% |
Rebut mediu (inclusiv la prelucrare) |
8% |
Sursa:
R.Sillen-Economical benefits of using ATAS-www.novacast.se
Tabelul 2
Structuri de preturi de piese turnate in mai multe tari
Tara |
Material |
Piesa |
Costuri, USD/t |
Pret |
||||
Material |
Manopera |
Regie |
Total |
estimat |
||||
USD/h |
Total |
cost |
in SUA |
|||||
Japonia |
Fgn |
Etrier |
630 |
21 |
170 |
660 |
1460 |
1700 |
Al-Turnare sub presiune |
Cutie de transmisie |
1300 |
21 |
500 |
1270 |
3070 |
3400 |
|
Korea |
Fc |
Piesa auto (~5kg) |
350 |
5,4 |
92 |
172 |
614 |
870 |
China |
Diverse |
Diverse |
<1,0 |
Functie de destinatia exportului |
||||
Brazilia |
Fc |
Bloc motor (6 cilindri) |
200 |
3,5 |
140 |
400 |
740 |
Sursa:
K.H.Kirgin-Modern Casting, Sept.2002
Structura costurilor in industria de turnatorie americana
154 de turnatorii din SUA, reprezentand 2,12 miliarde dolari vanzari de piese turnate si 19.986 de angajati au participat la o analiza a structurii costurilor pieselor turnate din fonta (47,4%), Al (26,6%) otel (15,6%) si aliaje Cu (10,4%). Ca numar de angajati, structura a fost urmatoarea: 1-30 (20,8%), 31-50 (14,3%), 51-100 (27,9%), 101-300 (27,3%) si peste 300 (8,4%). In ceea ce priveste vanzarile totale de piese turnate: pana la 10 mil. USD (59%), 10-25 mil. USD (29,2%), 50-100 mil. USD (4,5%) si 100-250 mil. USD (1,2%).
Tablele 3 si 4 sintetizeaza impartirea operationala a costului pieselor turnate, ca procent din vanzari.
Tabelul 3
Ponderea categoriilor de costuri din valoarea vanzarilor (%)
Categoria |
Toate |
Turnat.cu |
Turnat.cu |
Dupa valoarea vanzarilor (USD) |
|||
turnat. |
profit |
pierderi |
<10 mil. |
10-25 |
25-50 |
>50 |
|
Profit/Pierdere (inainte de taxe) |
+4,60 |
+8,66 |
-6,74 |
+5,46 |
+3,89 |
+1,93 |
+2,55 |
Salarii functionari |
4,23 |
4,68 |
2,69 |
5,24 |
2,48 |
2,84 |
1,55 |
Depreciere |
4,25 |
3,88 |
5,24 |
3,84 |
4,62 |
4,80 |
5,50 |
Generale si Administratie |
11,55 |
10,88 |
13,34 |
12,79 |
9,90 |
10,08 |
8,97 |
Cu vanzarile |
2,89 |
2,91 |
2,84 |
2,75 |
3,32 |
2,09 |
3,03 |
Productie-Livrare (fara manopera) |
50,78 |
47,17 |
60,57 |
46,64 |
55,63 |
56,87 |
60,48 |
Manopera |
23,19 |
23,14 |
24,59 |
21,26 |
23,28 |
23,38 |
19,00 |
Principalele rezultate obtinute:
* 5,88% la Al
* 4,56% la Otel
* 4,39% la Cu
* 3,95% la Fonta
* 109 838 USD/angajat in turnatoriile de fonta (maxim)
* 101 729 USD/angajat in turnatoriile de Al (minim)
* 75,45% la fonta
* 74,72% la otel
* 72,27% la Al
* 70,29% la Cu
Tabelul 4
Impartirea operationala a componentelor costului pieselor turnate, ca procent din vanzari, in SUA
Cheltuieli |
Toate |
Turnatorii cu |
Valori |
|||
turnat. |
Profit |
Pierderi |
Minime |
Medii |
Maxime |
|
Productie - Livrare |
73,79 |
70,31 |
83,91 |
61,0 |
75,14 |
85,68 |
|
23,19 |
23,14 |
23,34 |
16,7 |
22,84 |
30,58 |
|
4,96 |
4,82 |
5,36 |
2,30 |
4,36 |
8,15 |
|
7,06 |
6,65 |
8,18 |
3,35 |
6,97 |
10,87 |
|
23,78 |
22,27 |
27,84 |
11,75 |
24,39 |
34,97 |
|
5,50 |
4,93 |
7,02 |
3,03 |
5,0 |
8,46 |
|
1,70 |
1,57 |
2,08 |
0,48 |
1,32 |
3,26 |
|
3,46 |
3,24 |
4,10 |
1,32 |
2,92 |
6,08 |
|
1,94 |
2,17 |
1,21 |
0,13 |
0,92 |
4,79 |
|
0,88 |
0,82 |
1,05 |
0,18 |
0,58 |
1,86 |
|
5,17 |
4,08 |
8,18 |
0,52 |
2,52 |
12,31 |
Cu vanzarile |
2,89 |
2,91 |
2,84 |
0,82 |
2,40 |
5,40 |
|
2,09 |
2,14 |
1,93 |
0,76 |
1,67 |
3,81 |
|
0,40 |
0,34 |
0,61 |
0,12 |
0,28 |
0,80 |
|
0,26 |
0,26 |
0,27 |
0,03 |
0,13 |
0,62 |
|
0,90 |
0,84 |
1,05 |
0,13 |
0,59 |
1,97 |
Generale-Administratie |
11,55 |
10,88 |
13,34 |
6,09 |
10,44 |
18,01 |
|
3,63 |
3,36 |
4,38 |
1,26 |
2,78 |
6,80 |
|
1,26 |
1,21 |
1,40 |
0,37 |
0,96 |
2,42 |
|
1,06 |
1,04 |
1,09 |
0,32 |
0,84 |
2,01 |
|
1,23 |
1,27 |
1,11 |
0,24 |
0,70 |
2,73 |
|
0,75 |
0,74 |
0,76 |
0,19 |
0,54 |
1,51 |
|
1,11 |
1,11 |
1,12 |
0,19 |
0,63 |
2,50 |
|
0,19 |
0,21 |
0,15 |
0,04 |
0,13 |
0,42 |
|
0,34 |
0,29 |
0,52 |
0,00 |
0,15 |
0,87 |
|
2,05 |
1,63 |
3,09 |
0,06 |
1,39 |
4,64 |
|
1,62 |
1,52 |
1,88 |
0,13 |
0,77 |
3,96 |
Alte Cheltuieli |
||||||
|
4,25 |
3,88 |
5,24 |
1,73 |
3,89 |
7,07 |
|
4,23 |
4,68 |
2,69 |
1,31 |
3,49 |
7,79 |
|
7,39 |
7.56 |
6,94 |
3,63 |
6,92 |
11,63 |
Total Costuri |
95,40 |
91,23 |
106,74 |
84,52 |
96,31 |
105,38 |
TOTAL VANZARI |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
Profit sau Pierderi |
+4,60 |
+8,77 |
-6,74 |
+15,48 |
+3,69 |
-5,38 |
Vanzari medii/Angajat |
105928 |
107483 |
101705 |
150680 |
96918 |
70185 |
Vanzari pe credit (% din vanzari) |
14,65 |
14,29 |
15,61 |
7,90 |
12,70 |
23,35 |
Sursa: D.Barnhard, M.Lessiter-Modern Casting, Nr.4, 2002, p.44-46.
(Prelucrare: Prof.I.Riposan)